芯源創實行“賽馬不相馬”的用人競爭機制，建立公平合理的人事管理系統，為員工提供了發揮才能的寬廣舞臺。在加強職能培訓的同時，公司用發展的理念去培養有潛力的員工，為他們的未來發展提供鍛煉的機會，讓全體員工融入公司文化，團隊精神得到充分體現。公司提倡“先造人才，再造名牌”精神，配合寬松活躍的發展氛圍，讓員工和公司一起發展，讓事業留住人心。公司大力發展基礎設施和服務部門建設，為員工的工作提供良好的環境和保障，讓每位員工都能專心投入工作，為公司的發展而努力。

多階段培訓體系

新員工培訓、技能培訓、管理技能培訓及高管培訓，為不同階段的芯源創人找到屬于自己前進的方向。

多樣化培訓內容

產品線知識培訓、銷售流程培訓、財務知識培訓、ERP技能培訓等，打造全方位提升自己的芯源創人。

多形式培訓模式

線上培訓與線下培訓相結合，中文培訓與英文培訓相補充，讓學習的氛圍無處不在。

多地點培訓機會

跨國、出境的溝通交流機會，增強跨區域間的溝通交流，提升專業技術能力。